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        技術(shù)總監(jiān) 2.5-3K元/月
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        • 基本信息

        • 職位描述

          一、在維修廠主管領(lǐng)導(dǎo)的指引下,負(fù)責(zé)本廠的全面技術(shù)管理工作。
          二、客戶到達(dá)后,在前臺(tái)業(yè)務(wù)人員的陪同下,共同對(duì)送修車(chē)輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問(wèn)題(個(gè)別案例時(shí)參與)。
          三、與維修車(chē)間主任共同商定車(chē)輛維修方案和檢修計(jì)劃(疑難問(wèn)題時(shí))。
          四、在車(chē)輛維修過(guò)程中檢查、監(jiān)督車(chē)輛修復(fù)情況,并提供必要的技術(shù)支持,同時(shí)其他部門(mén)如:   業(yè)務(wù)、車(chē)間等遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該提供技術(shù)幫助。
          五、做好汽車(chē)專業(yè)技術(shù)資料的申購(gòu)、查閱、保管歸檔工作。
          六、車(chē)輛修復(fù)后,負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車(chē),每天對(duì)其他質(zhì)檢人員試車(chē)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總,檢查維修項(xiàng)目完成情況,車(chē)輛技術(shù)故障是否處理,并在檢驗(yàn)單上簽字驗(yàn)收。
          七、   根據(jù)要求對(duì)廠內(nèi)技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,并做好培訓(xùn)記錄檔案。
          八、進(jìn)行故障案例整理,并整理出典型故障案例來(lái)補(bǔ)充廠內(nèi)《典型故障案例集》,將作為員工維修故障經(jīng)驗(yàn)積累參考錄。
          九、和維修車(chē)間主任一起,共同組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作。
          十、解決用戶投訴,當(dāng)用戶提出關(guān)于車(chē)輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車(chē)輛維修技術(shù)問(wèn)題或投訴時(shí),能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。
          十一、制定車(chē)輛維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
          十二、根據(jù)季節(jié)、氣候等環(huán)境的變化,和汽車(chē)生產(chǎn)廠家的要求、行業(yè)管理規(guī)定等,提出車(chē)間車(chē)輛維修重點(diǎn),以便適時(shí)修正維修車(chē)間的工作重心。
          十三、協(xié)同車(chē)間主任共同調(diào)整車(chē)間的工作量及測(cè)算車(chē)間的工作效率,制定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)定額等。
          十四、負(fù)責(zé)檢查督促維修廠內(nèi)所有維修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況,并向公司主管廠長(zhǎng)提出考核或獎(jiǎng)勵(lì)方案。
          十五、根據(jù)生產(chǎn)情況,向配件部提出定購(gòu)配件的計(jì)劃和清單建議。
          十六、技術(shù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)助車(chē)間主任加強(qiáng)車(chē)間管理工作,若車(chē)間主任不在時(shí),技術(shù)總監(jiān)可以行使車(chē)間主任的職責(zé)代替管理車(chē)間,如派工、協(xié)調(diào)
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